Ενημερωθείτε για τις επιδόσεις της ΔΕΗ Ανανεώσιμες σε θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Εταιρικής Διακυβέρνησης.
-
- Η εταιρεία
- Βιώσιμη Ανάπτυξη
Δείκτες ESG του Xρηματιστηρίου Αθηνών για το 2021
Οι επιδόσεις της Εταιρείας για το 2021 σε θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Διακυβέρνησης (ESG) με βάση τον «Οδηγό Δημοσιοποίησης Πληροφοριών ESG 2022» του ΧΑ.
*Να σημειωθεί ότι είναι σε εξέλιξη η εξωτερική διασφάλιση περιορισμένου εύρους σε επιλογή δεικτών από ανεξάρτητο φορέα, οπότε ενδέχεται να γίνουν διορθώσεις. Όποιες τυχόν διορθώσεις προκύψουν θα έχουν ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του έτους και θα υπάρχει σχετική ένδειξη.
| Δείκτες ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών - Οδηγός Δημοσιοποίησης Πληροφοριών ESG 2022 | |||||||
| ESG Classification | 2019 ID | 2022 ID | 2022 | Metric | Type | Value | Unit |
| Sub - ID | |||||||
| Περιβάλλον (Ε) | C-E1 | C-E1 | C-E1-1 | Scope 1 Άμεσες Εκπομπές (Scope 1) | Ποσοτικός | 2,66 | Tons CO2 equivalent (tCO2e) |
| Περιβάλλον (Ε) | C-E2 | C-E2 | C-E2-1 | Scope 2 Έμμεσες εκπομπές (Scope 2) | Ποσοτικός | 895,68 | Tons CO2 equivalent (tCO2e) |
| Περιβάλλον (Ε) | C-E3 | C-E3 | C-E3-1 | Συνολική κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισµού | Ποσοτικός | 2.050,12 | Megawatt hour (MWh) |
| Περιβάλλον (Ε) | A-E1 | A-E1 | A-E1-1 | Άλλες έµµεσες εκποµπές (Scope 3) | Ποσοτικός | 12.046,13 | Tons CO2 equivalent (tCO2e) |
| Περιβάλλον (Ε) | SS-E5 | A-E3 | A-E3-1 | Διαχείριση αποβλήτων - Συνολική ποσότητα επικίνδυνων αποβλήτων προς διαχείριση | Ποσοτικός | 0,75 | Tons |
| Περιβάλλον (Ε) | SS-E5 | A-E3 | A-E3-2 | Διαχείριση αποβλήτων - Συνολική ποσότητα μη επικίνδυνων αποβλήτων προς διαχείριση | Ποσοτικός | 3.043,26 | Tons |
| Περιβάλλον (Ε) | SS-E5 | A-E3 | A-E3-3 | Διαχείριση αποβλήτων - Ποσοστό αποβλήτων προς Ανακύκλωση | Ποσοτικός | 99,60% | Percentage (%) |
| Περιβάλλον (Ε) | - | A-E3 | A-E3-4 | Διαχείριση αποβλήτων - Ποσοστό αποβλήτων προς Κομποστοποίηση | Ποσοτικός | 0 | Percentage (%) |
| Περιβάλλον (Ε) | - | A-E3 | A-E3-5 | Διαχείριση αποβλήτων - Ποσοστό αποβλήτων προς Αποτέφρωση | Ποσοτικός | 0 | Percentage (%) |
| Περιβάλλον (Ε) | SS-E5 | A-E3 | A-E3-6 | Διαχείριση αποβλήτων -Ποσοστό αποβλήτων προς Υγειονομική ταφή | Ποσοτικός | 0,40% | Percentage (%) |
| Δείκτες ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών - Οδηγός Δημοσιοποίησης Πληροφοριών ESG 2022 | |||||||
| ESG Classification | 2019 | 2022 | 2022 | Metric | Type | Value | Unit |
| ID | ID | Sub - ID | |||||
| Κοινωνία (S) | C-S1 | C-S2 | C-S2-1 | Ποσοστό των γυναικών εργαζομένων | Quantitative | 35% | Percentage (%) |
| Κοινωνία (S) | C-S2 | C-S3 | C-S3-1 | Ποσοστό των γυναικών που εργάζονται σε διευθυντικές θέσεις | Quantitative | 22,22% | Percentage (%) |
| Κοινωνία (S) | C-S3 | C-S4 | C-S4-1 | Δείκτης εθελουσίας κινητικότητας (%) | Quantitative | 5,77% | Percentage (%) |
| Κοινωνία (S) | C-S3 | C-S4 | C-S4-2 | Δείκτης μη εθελουσίας κινητικότητας (%) | Quantitative | 0% | Percentage (%) |
| Κοινωνία (S) | C-S4 | C-S5 | C-S5-1 | Μέσος όρος ωρών κατάρτισης (10% υψηλότερα αμειβομένων εργαζομένων) | Quantitative | 45 | Number of hours |
| Κοινωνία (S) | C-S4 | C-S5 | C-S5-2 | Μέσος όρος ωρών κατάρτισης (90% χαμηλότερα αμειβομένων εργαζομένων) | Quantitative | 39 | Number of hours |
| Κοινωνία (S) | C-S5 | C-S6 | C-S6-1 | Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων | Qualitative | Πολιτική ανθρωπίνων δικαιωμάτων ΔΕΗΑΝ 20220804.pdf (ppcr.gr) | Qualitative |
| Κοινωνία (S) | C-S6 | C-S7 | C-S7-1 | Ποσοστό ενεργών υπαλλήλων που καλύπτεται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας | Quantitative | 88% | Percentage (%) |
| Κοινωνία (S) | A-S2 | A-S2 | A-S2-1 | Συνολικό ποσό των δαπανών για την εκπαίδευση των εργαζομένων | Quantitative | 7.000 | Euros (€) |
| Κοινωνία (S) | A-S3 | A-S3 | A-S3-1 | Μισθολογική Διαφορά μεταξύ των δύο φύλων (%) | Quantitative | 19,30% | Percentage (%) |
| Κοινωνία (S) | - | A-S4 | A-S4-1 | Ετήσιες συνολικές αποδοχές Διευθύνοντος Συμβούλου | Quantitative | 137.580 | Euros (€) |
| Κοινωνία (S) | A-S4 | A-S4 | A-S4-2 | Αναλογία αμοιβής Διευθύνοντος Συμβούλου – εργαζομένων | Quantitative | 2,77 | Ratio |
| Κοινωνία (S) | SS-S6 | SS-S6 | SS-S6-1 | Επίδοση σε θέματα υγείας και ασφάλειας - Αριθμός τραυματισμών εργαζομένων | Quantitative | 0 | Number |
| Κοινωνία (S) | SS-S6 | SS-S6 | SS-S6-2 | Επίδοση σε θέματα υγείας και ασφάλειας - Αριθμός Θανάτων εργαζομένων | Quantitative | 0 | Number |
| Κοινωνία (S) | SS-S6 | SS-S6 | SS-S6-3 | Επίδοση σε θέματα υγείας και ασφάλειας - Δείκτης συχνότητας ατυχημάτων | Quantitative | 0,05 | Number |
| Κοινωνία (S) | SS-S6 | SS-S6 | SS-S6-4 | Επίδοση σε θέματα υγείας και ασφάλειας - Δείκτης σοβαρότητας ατυχημάτων | Quantitative | 3,61 | Number |
| Δείκτες ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών - Οδηγός Δημοσιοποίησης Πληροφοριών ESG 2022 | |||||||
| ESG Classification | 2019 | 2022 | 2022 | Metric | Type | Value | Unit |
| ID | ID | Sub - ID | |||||
| Διακυβέρνηση (G) | C-G1 | C-G2 | C-G2-1 | Εποπτεία βιώσιμης ανάπτυξης. | Qualitative | https://dei-omilos/viosimi-anaptiksi 2021/diakyvernisi-g/ | Qualitative |
| Στον Όμιλο ΔΕΗ έχει συσταθεί Επιτροπή Αειφορίας (Sustainability Committee) με εκπροσώπηση από την ανώτατη διοίκηση στην οποία συμμετέχει και η ΔΕΗ Ανανεώσιμες . | |||||||
| Διακυβέρνηση (G) | A-G2 | C-G3 | C-G3-1 | Ουσιαστικά θέματα. Τα ουσιαστικά θέματα εξετάστηκαν και παρουσιάζονται στην ΕΒΑ 2020 του Ομίλου. | Qualitative | https://dei-omilos/viosimi-anaptiksi/ektheseis-viosimis-anaptyksis-2020/ | Qualitative |
| Διακυβέρνηση (G) | - | C-G4 | C-G4-1 | Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης. Η Πολιτική Β.Α. του Ομίλου καταλαμβάνει και τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες. | Qualitative | https://el/dei-omilos/viosimi-anaptiksi/politiki-viosimis-anaptiksis/ | Qualitative |
| Διακυβέρνηση (G) | C-G2 | C-G5 | C-G5-1 | Πολιτική επιχειρηματικής δεοντολογίας. | Qualitative | Κώδικας Δεοντολογικής Συμπεριφοράς (ppcr.gr) | Qualitative |
| Κεντρικό εργαλείο αποτελεί ο Κώδικας Δεοντολογικής Συμπεριφοράς. Η Εταιρεία έχει υιοθετήσει το Πρόγραμμα Πολιτικών και Διαδικασιών του Ομίλου, οι οποίες εξειδικεύουν τις αρχές και αξίες της επιχειρηματικής ηθικής (σελ.4). | |||||||
| Διακυβέρνηση (G) | C-G3 | C-G6 | C-G6-1 | Πολιτική ασφάλειας δεδομένων. | Qualitative | https://www.ppcr.gr/el/privacy-policy | Qualitative |
| Διακυβέρνηση (G) | A-G1 | A-G1 | A-G1-1 | Επιχειρηματικό μοντέλο. Το ομιλικό πλάνο της ΔΕΗ περιλαμβάνει σημαντικές επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας μέσω της Εταιρείας. | Qualitative | https://dei-omilos/viosimi-anaptiksi/deiktes/deiktes-esg-xrimatistiriou-athinon/d | Qualitative |
| Διακυβέρνηση (G) | SS-G1 | A-G2 | A-G2-1 | Παραβιάσεις επιχειρηματικής δεοντολογίας. | Quantitative | 0 | Euros (€) |
| Διακυβέρνηση (G) | A-G4 | A-G4 | A-G4-1 | Ποσοστό μεταβλητών αποδοχών στελεχών | Quantitative | 50% | Percentage (%) |
